电商盈利8大体系·赛道选对，竞争对手分析系统线上课
本次线上课围绕电商盈利8大体系设计，共设12节专业内容，覆盖优质赛道判断逻辑、多维度竞争对手分析法、错位竞争思路、赛道解剖地图、用户需求洞察、跨界借鉴方法、电商竞争战术模型等实用干货，帮助电商从业者掌握赛道选择技巧，搭建竞品分析系统，构建核心竞争优势。
课程大纲
（课程总课时数为：12节）
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图（中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图（下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
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